Plantilla mínima
En una hoja nueva, dedica una fila por turno o por día y organiza los datos así:
| Celda | Contenido |
|---|---|
| A2 | Tiempo planificado (min) |
| B2 | Paradas no planificadas (min) |
| C2 | Ciclo ideal (s / uds) |
| D2 | Unidades producidas |
| E2 | Unidades buenas |
| F2 | Disponibilidad → =(A2-B2)/A2 |
| G2 | Rendimiento → =(C2*D2)/((A2-B2)*60) |
| H2 | Calidad → =E2/D2 |
| I2 | OEE → =F2*G2*H2 |
Formatea las columnas F–I como porcentaje. Copia la fila hacia abajo para tener un histórico por turno.
Ejemplo con datos concretos
Aplica los valores del turno de ejemplo:
- A2 = 480
- B2 = 60
- C2 = 12
- D2 = 1900
- E2 = 1875
Los resultados que Excel calculará son:
- Disponibilidad = 87,5 %
- Rendimiento ≈ 90,5 %
- Calidad ≈ 98,7 %
- OEE ≈ 78,1 %
Hasta dónde llega Excel
Para una línea y dos o tres turnos al día, la plantilla anterior sirve bien. En cuanto la operación crece, aparecen problemas conocidos:
- Datos que llegan tarde. El OEE del turno de mañana lo ves por la tarde, cuando el problema ya no se puede corregir.
- Causas de parada aproximadas. Un operario que rellena un parte a las 13:50 no recuerda si la parada de las 10:15 duró 8 o 15 minutos.
- Microparadas invisibles. Prácticamente imposible registrarlas a mano. El rendimiento sale falsamente bajo o falsamente alto.
- Copia entre hojas. Un cambio en la definición del ciclo ideal o una fórmula ligeramente distinta entre líneas crea inconsistencias difíciles de detectar.
- Falta de trazabilidad. Es difícil saber, seis meses después, por qué un turno tuvo un OEE del 42 %.
Plantilla descargable